Radican proyecto para privatizar la AEE

''La Visión para el Futuro Energético contiene cinco pilares fundamentales''

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    El proyecto que establecerá la política pública para privatizar la Autoridad de Energía Eléctrica (AEE) fue radicado este martes en el Senado.

    "Para crear la Ley para Transformar el Sistema Eléctrico de Puerto Rico; a los fines de establecer la política pública del Gobierno en cuanto al sistema eléctrico de la Isla; establecer el marco legal requerido para la venta, disposición y/o transferencia de activos, operaciones, funciones y servicios". 

    Lee aquí el proyecto integro

    La Junta de Gobierno de la Autoridad de Energía Eléctrica (AEE) anunció el pasado 1 de febrero que durante su reunión regular adoptó formalmente la Visión para el Futuro Energético de Puerto Rico.

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    Esto con el objetivo de enfocar los esfuerzos de transformación de la corporación pública, acorde con el plan de privatización anunciado por el gobernador Ricardo Roselló.

    “Nuestro objetivo no es solo salir de la bancarrota y la restauración de la electricidad, sino establecer un modelo de generación y distribución de energía en Puerto Rico que establezca un ejemplo global de costos, resiliencia, sostenibilidad y participación y empoderamiento del cliente. La privatización de la AEE es un paso clave hacia su recuperación a corto y mediano plazo y es indispensable en su transformación a largo plazo”, aseguró en un comunicado, Ernesto Sgroi Hernández, presidente del ente rector de dicha instrumentalidad pública.

    Según detalló, la Visión para el Futuro Energético de Puerto Rico contiene cinco pilares fundamentales.

    El primero de ellos es que el sistema está centrado en el cliente. Otro de los pilares es que el sistema promueve la viabilidad financiera que contempla que “las tarifas son razonables, ya que crean valor para el cliente y son suficientes para cubrir los costos. Esto constituye un modelo de economía positiva tanto para la empresa como para los clientes. Las tarifas y el diseño del mercado crean incentivos para comprar, consumir o producir energía de una manera que beneficie a todo el sistema. Los subsidios se minimizan y los que permanecen, tienen un impacto no distorsionador. La excelencia operacional y la buena planificación a largo plazo reducen el costo de servicio. Las tarifas son asequibles dentro de un modelo que permite a la empresa obtener una tasa de rendimiento razonable y pagar su deuda. El modelo comercial es robusto frente a cambios como la emigración y la reducción en la demanda de energía, y no desincentiva la adopción de recursos energéticos más económicos, ya sea a nivel de la red o en las instalaciones del cliente”.

    Entretanto, otros de los pilares son que el sistema es confiable y resiliente, que el sistema energético es un modelo de sostenibilidad y que el sistema eléctrico servirá como motor de desarrollo económico para Puerto Rico.

    Según se informó, para lograr esta visión en el sector de la energía en Puerto Rico, la Junta de Gobierno de la AEE trabaja estrechamente con el gobernador para promulgar reformas en la estructura general de la industria y transformar la AEE.

    “Conjuntamente a un marco legal y regulatorio para la industria de servicio público privatizada, es necesario crear un marco desde el cual esta industria pueda coexistir con una amplia gama de opciones enfocadas en los clientes, tales como los microgrids, que compran y venden energía a la red. Esta reforma debe ser parte de un esfuerzo único y coordinado que integre múltiples actividades de planificación y al mismo tiempo aproveche los estudios que realizan otros grupos,” explicó Sgroi.

    Indicó que esta visión del futuro del sistema eléctrico se desarrolló con la participación amplia del Consejo Asesor de Transformación (TAC) de la AEE, un grupo de ejecutivos de la industria de servicios públicos y líderes de pensamiento que ofrecen su tiempo como voluntarios para proporcionar orientación al equipo directivo y administrativo de la AEE.

    Por su parte, David Owens, presidente del TAC y ex vicepresidente ejecutivo del Edison Electric Institute, expresó que “el tema de la transformación del sector energético se está discutiendo por las empresas de servicios públicos de los Estados Unidos”. El TAC proporciona un método para que la Autoridad tenga acceso a las mejores perspectivas en su clase sobre cómo está cambiando el modelo de negocio de servicios públicos.

    Cris Eugster, copresidente del TAC y director principal de operaciones de CPS Energy en San Antonio, Texas, agregó que “nos complace apoyar a Puerto Rico en su camino hacia convertirse en una utilidad del futuro sostenible y enfocada en el cliente”.

    Por su parte, Todd Filsinger, asesor financiero principal de la AEE, dirigirá el esfuerzo de continuar con el desarrollo del plan de transformación, coordinando con la Oficina del Gobernador, con la Junta Supervisión Fiscal, la Autoridad de Asesoría Financiera y Agencia Fiscal de Puerto Rico, así como con otras partes interesadas. Además, como parte de la transformación, la AEE desarrolla un Plan Integrado de Recursos actualizado, que será uno de los elementos del futuro energético de Puerto Rico.

    Actualmente, la Junta de Gobierno de la AEE se encuentra en medio de un proceso de búsqueda de un nuevo director ejecutivo de calibre mundial para la corporación pública. Una vez se designe, será responsable de la ejecución y transformación de la Autoridad en una empresa de futuro enfocada en el cliente.

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